Se você é um bom gestor e está delegando a adoção da IA aos seus estagiários, você vai errar.
Digo isso com todo o respeito do mundo.
Hoje estive ouvindo uma palestra sobre adoção de IA com algumas das principais vozes do LinkedIn, moderada por Angel Sáenz de Cenzano, no IBIZA TECH FORUM.
E no meio da sessão o insight me ocorreu.
Estamos a viver uma revolução tecnológica comparável à explosão da Internet no início dos anos 2000.
Naquela época, as empresas que sobreviveram foram as que colocaram seus melhores profissionais para entender o que estava acontecendo.
Desta vez não será diferente.
E o que muitas empresas estão fazendo agora? - Contrate um estagiário para "a coisa da IA" - Peça ao júnior para “explorar ferramentas” - Delegar a decisão mais estratégica do ano a alguém sem contexto empresarial
Você se reconhece nesse padrão?
Não é que não existam bons estagiários. Eu era um há 16 anos e tentei o meu melhor.
Mas com mais de 15 anos em startups, scale-ups e corporações, conheço em primeira mão a lacuna que existe entre o que é ensinado na universidade e o que uma verdadeira empresa de tecnologia exige.
Essa lacuna não é eliminada com boa vontade. Encerra com experiência e contexto.
A adoção da IA não é uma tarefa de integração.
É uma decisão de sobrevivência empresarial.
E como tal, você precisa de alguém no comando que entenda o negócio, os processos, os riscos e as oportunidades reais.
Quem está liderando a estratégia de IA na sua empresa?
